Mitarbeiter-Engagement
… wodurch es beeinflusst und gefördert wird
Mitarbeiterengagement steht nicht nur für die Verbundenheit mit seinem Unternehmen, sondern insbesondere für das, was einem in seinem Job und in seinem Arbeitskontext persönlich wichtig ist. Sprich, wofür man sich begeistert und wohin die Energie fliesst.
Das Engagement der Mitarbeitenden zeigt in der Praxis sehr vielfältige Perspektiven und Ausprägungen. Diese lassen sich mitnichten über einen einzelnen Kamm scheren und schon gar nicht mit einem simplen Index messen – außer man reduziert das Mitarbeiterengagement lediglich auf das Thema „Verbundenheit“.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat seinen eigenen Mix an Engagements, die einem am Herzen liegen.
Wer engagierte Mitarbeitende erwartet, muss sich folgende Fragen stellen:
1. Welche Ausprägungen des Mitarbeiter-Engagements will und braucht das Unternehmen?
2. Welche Art Mitarbeitende erfordern diese Engagements (Charakteren)?
3. Womit bzw. wodurch lassen sich diese Engagements fördern?
Die nachfolgende Abbildung zeigt sieben Beispiele für unterschiedliche Ausprägungen des Mitarbeiter-Engagements. Sie lassen sich grob unterteilen in Engagements, welche mehr den Nutzen für die eigene Person im Mittelpunkt stellen, oder den Nutzen für die Unternehmung/Organisation als Ganzes.
⇒ Autor: Martin Mechlinski / SMART FED
Mitarbeiter-Engagement
… wodurch es beeinflusst und gefördert wird
Mitarbeiterengagement steht nicht nur für die Verbundenheit mit seinem Unternehmen, sondern insbesondere für das, was einem in seinem Job und in seinem Arbeitskontext persönlich wichtig ist. Sprich, wofür man sich begeistert und wohin die Energie fliesst.
Das Engagement der Mitarbeitenden zeigt in der Praxis sehr vielfältige Perspektiven und Ausprägungen. Diese lassen sich mitnichten über einen einzelnen Kamm scheren und schon gar nicht mit einem simplen Index messen – außer man reduziert das Mitarbeiterengagement lediglich auf das Thema „Verbundenheit“.
Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat seinen eigenen Mix an Engagements, die einem am Herzen liegen.
Wer engagierte Mitarbeitende erwartet, muss sich folgende Fragen stellen:
1. Welche Ausprägungen des Mitarbeiter-Engagements will und braucht das Unternehmen?
2. Welche Art Mitarbeitende erfordern diese Engagements (Charakteren)?
3. Womit bzw. wodurch lassen sich diese Engagements fördern?
Die nachfolgende Abbildung zeigt sieben Beispiele für unterschiedliche Ausprägungen des Mitarbeiter-Engagements. Sie lassen sich grob unterteilen in Engagements, welche mehr den Nutzen für die eigene Person im Mittelpunkt stellen, oder den Nutzen für die Unternehmung/Organisation als Ganzes.
⇒ Autor: Martin Mechlinski / SMART FED
