Alternative Mitarbeiterbefragung

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Warum eine moderne Alternative der Mitarbeiterbefragung überfällig ist

SMART FED führt mit seinem alternativen Ansatz „Agile Mitarbeiterbefragung 4.0“ zu einem Paradigmenwechsel in der Welt des Mitarbeiter-Feedbacks. Dazu nutzt und kombiniert es auf einzigartige Art und Weise das Beste aus der klassischen Mitarbeiterbefragung, den Puls- und Mikroumfragen wie auch den Tools für Instant-Feedback.

1. Strukturiertes Feedback, das eine automatisierte und multidimensionale Auswertung ermöglicht.

2. Zeitnahes Feedback, das aktuelle Veränderungen in der Organisation sofort reflektiert.

3. Relevantes Feedback, das auf mitarbeiter- und organisationsrelevante Themen fokussiert.

4. Authentisches Feedback, das auf intrinsischer Motivation basiert.

Der Vorteil:

Management, HR und Linienvorgesetzte können schnell und gezielt auf Entwicklungen in der Organisation reagieren, bevor sich diese negativ auf Mitarbeiterengagement und Bindung oder generell auf die Leistungsfähigkeit der Organisation auswirken.

Worin unterscheidet sich die „Agile Mitarbeiterbefragung 4.0“?

Die alternative Mitarbeiterbefragung von SMART FED wird durch folgende Kernpunkte geprägt:

keine zeitlichen und thematischen Beschränkungen
keine aufwendigen Umfrageprojekte und zeitintensive Analysen
keine Befragungsmüdigkeit bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

Dafür handeln am richtigen Ort zur richtigen Zeit und mit der richtigen Priorität.

Was liefert SMART FED den Organisationen?

Ihre Stärken:

Was schätzen die Mitarbeitenden in und an der Organisation.
Was funktioniert gut, effizient und effektiv.

Ihre Schwächen:

Wo hemmt und klemmt es im Job, Arbeitsumfeld oder in der Organisation.
Wo gibt es negative Einflüsse auf Motivation, Engagement oder Zufriedenheit.
Wo gibt es negative Einflüsse auf Effizienz, Effektivität oder Leistungsfähigkeit.

Ihre Risiken:

Wo gibt es toxische Entwicklungen in der Kultur und in der Zusammenarbeit.
Wo wird die Compliance gefährdet bzw. verletzt.
Wo gibt es kritische Einflüsse auf die strategischen Erfolgsfaktoren.

Worin liegen die Stärken von SMART FED?

Kontextanalyse

Die Rückmeldungen der Mitarbeitenden werden im zeitlichen, thematischen und organisatorischen Kontext analysiert und visualisiert – inkl. Präzisierungen und Kommentare der Mitarbeitenden

Priorisierung

Die Rückmeldungen der Mitarbeitenden werden im zuvor genannten Kontext so aggregiert und analysiert, dass sich daraus konkrete und präzise Handlungsempfehlungen mit klaren Prioritäten ableiten.

Für wen ist SMART FED geeignet?

SMART FED ist ideal für Unternehmen:

mit mehr als 100 Mitarbeitenden (zentral oder dezentral)
mit verschiedenen Standorten (national / international)
mit hybriden oder agilen Organisationsstrukturen
mit internationalen Konzernstrukturen mit hunderttausenden von Mitarbeitern
die Stärken, Potenziale und Risiken in ihrer Organisation erkennen wollen
die ihren Mitarbeitenden zuhören und wertschätzen wollen
die ihre Wettbewerbsfähigkeit signifikant steigern wollen
die eine transparente und authentische Feedback-Kultur schaffen wollen

Typische Anwendungsfälle

SMART FED nutzen Unternehmen, um:

Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Bindung nachhaltig zu steigern
Ursachen für Mitarbeiterfluktuation zu erkennen und diese zu eliminieren
Entwicklung toxischer Kulturen frühzeitig zu erkennen
Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern
Effizienz, Effektivität und Leistungsfähigkeit ihrer Organisation zu steigern
Unternehmensrisiken zeitnah zu erkennen und zu eliminieren (z. B. Missachtung von Compliance-Regeln; Image-Schäden; Sicherheitsrisiken etc.)
zeitnah am richtigen Ort, zur richtigen Zeit mit der richtigen Priorität zu handeln