Unternehmensführung smart
SMART Feedback, statt teure Umfragen
Unternehmens-führung smart
SMART Feedback, statt teure Umfragen
Als CEO wollen Sie Ihr Unternehmen effizient und effektiv steuern. Eine wesentliche Voraussetzung dafür sind qualitativ hochwertige Daten – aktuell, authentisch, umfassend und relevant.
Nichts ist für die Unternehmensführung verhängnisvoller, als Entscheidungen auf Basis inadäquater oder verzerrter Daten und Informationen zu treffen – sei es durch Generalisierung, fehlenden Kontext, mangelnde Gewichtung, retroperspektive Analyse, Unvollständigkeit oder andere Formen der Verfälschung.
Besonders in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung ist eine verlässliche Datenbasis von zentraler Bedeutung
Bei der Organisationsentwicklung geht es vor allem um das frühzeitige Erkennen von Veränderungen, die sich positiv oder negativ auf Performance, Produktivität sowie Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken. Die Herausforderung in diesem Kontext ist es, belastbare und authentische Informationen zu der Vielzahl an Faktoren zu erhalten, die diese Schlüsselkenngrößen beeinflussen.
Der alternative Ansatz
SMART FED hat dafür ein strukturiertes Feedback-Portal entwickelt, das Erfahrungen, Beobachtungen und Wahrnehmungen der Mitarbeitenden systematisch erfasst und kumuliert sowie aus unterschiedlichen Perspektiven analysiert und visualisiert. Der dazu genutzte objektorientierte Ansatz bietet im Vergleich zu Umfragen und anderen Feedback-Tools entscheidende Vorteile:
- Individualität & Aktualität
Jede Person im Unternehmen kann direkt und jederzeit Rückmeldung über das geben, was ihr positiv oder negativ auffällt. Dies zu allen Faktoren, wie z. B. Effizienz und Effektivität der Prozesse, Zusammenarbeit und Informationsaustausch oder die persönliche Arbeit, den Job, das Arbeitsumfeld oder die Unternehmenskultur.
- Klarheit & Eindeutigkeit
Jedes Feedback ist eindeutig und präzis dem jeweiligen Kontext zugeordnet. Verallgemeinerungen, die eine thematische, organisatorische oder technische Zuordnung mindern, gibt es nicht.
- Authentizität & Relevanz
Jedes Feedback ist intrinsisch motiviert und konkret – ohne Beeinflussung durch zwanghaftes Befragen zu einem Zeitpunkt X und vorgegebenen Themen mit oftmals eher akademischen Fragestellungen.
- Keine Befragungsmüdigkeit
Die Mitarbeitenden bestimmen selbst, wann und zu was oder wem sie Feedback geben möchten. Nämlich dann, wenn etwas für sie spürbare Auswirkungen auf ihre Arbeit, Leistung oder Motivation hat – positiv wie negativ. Ständige Umfragen mit tiefen Rücklaufquoten, die abstumpfen und Ergebnisse verzerren, entfallen.
- Klare Priorisierung
Die Auswertungen bei SMART FED zeigen eindeutig, welche Faktoren sich tatsächlich signifikant auf die Leistungsfähigkeit der Organisation oder Bindung, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken – inkl. klarer Zuordnung zu betroffenen Einheiten und Teams
Fazit
Mit dem Feedback-Portal von SMART FED wird Unternehmensführung smart und Organisationsentwicklung effizient und effektiv.
Dieses Management-Tool ermöglicht es, zeitnah, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und mit der angemessenen Priorität zu agieren. Dazu liefert es hochwertige Daten und Informationen, die sich nicht manipulieren lassen und ein umfassendes Bild über die Organisation geben. Keine blinden Flecken, die irgendwann zu unerwünschten Überraschungen führen. Nur weil man diese zu spät, zu selten oder gar nicht abgefragt hat
Diese Signale bereits in ihren Anfängen zu erkennen sowie ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur richtig einzuschätzen, erfordert andere Instrumente als bisher. Diese Instrumente müssen die Unternehmenskultur in all ihren Facetten
kontinuierlich scannen. Herkömmliche Methoden, wie punktuelle Mitarbeiterbefragungen, reichen dazu nicht aus. Sie müssen ein umfassendes und authentisches Bild darüber liefern, was sich wo in welcher Organisationseinheit konkret verändert – positiv wie negativ.
kontinuierlich scannen. Herkömmliche Methoden, wie punktuelle Mitarbeiterbefragungen, reichen dazu nicht aus. Sie müssen ein umfassendes und authentisches Bild darüber liefern, was sich wo in welcher Organisationseinheit konkret verändert – positiv wie negativ.
⇒ Autor: Martin Mechlinski / SMART FED
Als CEO wollen Sie Ihr Unternehmen effizient und effektiv steuern. Eine wesentliche Voraussetzung dafür sind qualitativ hochwertige Daten – aktuell, authentisch, umfassend und relevant.
Nichts ist für die Unternehmensführung verhängnisvoller, als Entscheidungen auf Basis inadäquater oder verzerrter Daten und Informationen zu treffen – sei es durch Generalisierung, fehlenden Kontext, mangelnde Gewichtung, retroperspektive Analyse, Unvollständigkeit oder andere Formen der Verfälschung.
Besonders in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung ist eine verlässliche Datenbasis von zentraler Bedeutung
Bei der Organisationsentwicklung geht es vor allem um das frühzeitige Erkennen von Veränderungen, die sich positiv oder negativ auf Performance, Produktivität sowie Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken. Die Herausforderung in diesem Kontext ist es, belastbare und authentische Informationen zu der Vielzahl an Faktoren zu erhalten, die diese Schlüsselkenngrößen beeinflussen.
Der alternative Ansatz
SMART FED hat dafür ein strukturiertes Feedback-Portal entwickelt, das Erfahrungen, Beobachtungen und Wahrnehmungen der Mitarbeitenden systematisch erfasst und kumuliert sowie aus unterschiedlichen Perspektiven analysiert und visualisiert. Der dazu genutzte objektorientierte Ansatz bietet im Vergleich zu Umfragen und anderen Feedback-Tools entscheidende Vorteile:
- Individualität & Aktualität
Jede Person im Unternehmen kann direkt und jederzeit Rückmeldung über das geben, was ihr positiv oder negativ auffällt. Dies zu allen Faktoren, wie z. B. Effizienz und Effektivität der Prozesse, Zusammenarbeit und Informationsaustausch oder die persönliche Arbeit, den Job, das Arbeitsumfeld oder die Unternehmenskultur.
- Klarheit & Eindeutigkeit
Jedes Feedback ist eindeutig und präzis dem jeweiligen Kontext zugeordnet. Verallgemeinerungen, die eine thematische, organisatorische oder technische Zuordnung mindern, gibt es nicht.
- Authentizität & Relevanz
Jedes Feedback ist intrinsisch motiviert und konkret – ohne Beeinflussung durch zwanghaftes Befragen zu einem Zeitpunkt X und vorgegebenen Themen mit oftmals eher akademischen Fragestellungen.
- Keine Befragungsmüdigkeit
Die Mitarbeitenden bestimmen selbst, wann und zu was oder wem sie Feedback geben möchten. Nämlich dann, wenn etwas für sie spürbare Auswirkungen auf ihre Arbeit, Leistung oder Motivation hat – positiv wie negativ. Ständige Umfragen mit tiefen Rücklaufquoten, die abstumpfen und Ergebnisse verzerren, entfallen.
- Klare Priorisierung
Die Auswertungen bei SMART FED zeigen eindeutig, welche Faktoren sich tatsächlich signifikant auf die Leistungsfähigkeit der Organisation oder Bindung, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden auswirken – inkl. klarer Zuordnung zu betroffenen Einheiten und Teams
Fazit
Mit dem Feedback-Portal von SMART FED wird Unternehmensführung smart und Organisationsentwicklung effizient und effektiv.
Dieses Management-Tool ermöglicht es, zeitnah, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und mit der angemessenen Priorität zu agieren. Dazu liefert es hochwertige Daten und Informationen, die sich nicht manipulieren lassen und ein umfassendes Bild über die Organisation geben. Keine blinden Flecken, die irgendwann zu unerwünschten Überraschungen führen. Nur weil man diese zu spät, zu selten oder gar nicht abgefragt hat
Diese Signale bereits in ihren Anfängen zu erkennen sowie ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur richtig einzuschätzen, erfordert andere Instrumente als bisher. Diese Instrumente müssen die Unternehmenskultur in all ihren Facetten
kontinuierlich scannen. Herkömmliche Methoden, wie punktuelle Mitarbeiterbefragungen, reichen dazu nicht aus. Sie müssen ein umfassendes und authentisches Bild darüber liefern, was sich wo in welcher Organisationseinheit konkret verändert – positiv wie negativ.
kontinuierlich scannen. Herkömmliche Methoden, wie punktuelle Mitarbeiterbefragungen, reichen dazu nicht aus. Sie müssen ein umfassendes und authentisches Bild darüber liefern, was sich wo in welcher Organisationseinheit konkret verändert – positiv wie negativ.
⇒ Autor: Martin Mechlinski / SMART FED
